O SILE WSPÓŁPRACY

Kiedyś sądziłam, że sukces kancelarii to przede wszystkim kwestia kompetencji, doskonałego zarządzania czasem i procedur. Dziś wiem, że prawdziwą siłą kancelarii są ludzie. To oni decydują o tym, czy kancelaria stanie się miejscem efektywnej pracy, rozwoju i zaangażowania, czy tylko kolejnym miejscem, w którym praca staje się codzienną walką z terminami.

Podczas konferencji „Efektywna kancelaria w praktyce” organizowanej przez Puls Biznesu w Warszawie, 23 kwietnia 2025 roku, rozmawialiśmy o tym, jak świadomie budować zespoły, które nie tylko osiągają wyniki, ale także współpracują ze sobą z zaangażowaniem i wzajemnym szacunkiem. To nie systemy, nie narzędzia i nie schematy są najważniejsze. Fundamentem jest zaufanie. Bez niego nie ma komunikacji, odpowiedzialności, prawdziwego partnerstwa. Zaufanie buduje się powoli, codziennymi decyzjami, rozmowami i konsekwentną obecnością. I choć czasami wymaga odwagi, zawsze się opłaca.

Ważna jest też jasność – ról, obowiązków, oczekiwań. W codziennym tempie kancelarii brak klarowności potrafi rozbić najlepsze nawet intencje i kompetencje. Dlatego tak istotne jest, aby każdy członek zespołu wiedział, za co odpowiada i jak jego praca wpływa na całość.

Ale nawet najlepsze kwalifikacje zawodowe nie zastąpią kultury współpracy. Gallup Q12 pokazuje, że to właśnie poczucie sensu pracy, wsparcie zespołu i możliwość rozwoju napędzają efektywność. W kancelarii nie wystarczy być dobrym prawnikiem. Trzeba być częścią zespołu, który ufa sobie nawzajem i wspólnie realizuje cele.

Wszystko to stawia lidera w roli nie tylko organizatora pracy, ale i przewodnika. Skuteczny lider to ktoś, kto potrafi słuchać, dostosowywać styl przywództwa do sytuacji i pomagać ludziom wzrastać. To ktoś, kto rozumie, że rozwój zespołu to nie jednorazowa akcja, ale proces, który wymaga uważności i autentyczności każdego dnia.

Budowanie efektywnego zespołu to maraton, nie sprint. Wymaga czasu, cierpliwości i konsekwencji. Ale każda inwestycja w ludzi zwraca się po wielokroć – w postaci lepszych wyników, większego zaangażowania i zwykłej, ludzkiej satysfakcji z pracy.

Zmiany zawsze zaczynają się od rozmowy 🙂