FEEDBACK I INFORMACJA ZWROTNA
Feedback to jedno z najpotężniejszych narzędzi, jakie masz do dyspozycji jako lider. Ale nie chodzi tylko o to, by przekazać pracownikowi, co zrobił dobrze, a co wymaga poprawy. Chodzi o to, jak to zrobisz, w jakiej atmosferze i z jakim celem. Informacja zwrotna, jeśli jest udzielana w odpowiedni sposób, może stać się fundamentem rozwoju, motywacji i większego zaangażowania w pracy.
Podczas tego szkolenia nauczysz się, jak udzielać feedbacku, który nie tylko będzie konstruktywny, ale także pełen wsparcia. Poznasz techniki, które sprawią, że Twoja informacja zwrotna stanie się narzędziem rozwoju, a nie stresu. Dowiesz się, jak dostarczać zarówno pozytywne, jak i krytyczne uwagi, w taki sposób, by były one motywujące, a nie demotywujące.
DZIĘKI SZKOLENIU:
- Nauczysz się, jak dawać konstruktywny feedback, który pomaga w rozwoju, a nie tylko wskazuje błędy.
- Dowiesz się, jak przekazać pozytywną informację zwrotną, tak by pracownik poczuł się doceniony i zmotywowany do dalszego rozwoju.
- Poznasz techniki, które pomogą Ci przekazywać trudne uwagi w sposób delikatny, ale skuteczny, unikając defensywności czy oporu ze strony pracownika.
- Nauczysz się, jak ustalać cele rozwojowe i wspierać pracowników w ich osiąganiu, poprzez efektywną i regularną wymianę informacji.
- Zrozumiesz, jak feedback wpływa na atmosferę w zespole i jak może budować kulturę zaufania, otwartości i wzajemnego szacunku.
Feedback to nie tylko narzędzie oceny, ale przede wszystkim sposób na ciągły rozwój – zarówno indywidualny, jak i zespołowy. Naucz się udzielać informacji zwrotnej, która wspiera, inspiruje i rozwija, a nie zniechęca. Zbudujesz w zespole atmosferę, w której każda uwaga będzie postrzegana jako szansa na poprawę, a nie jako krytyka!
